Aide
Comment ça marche.
Les réponses aux questions qu'on nous pose le plus souvent. Si vous ne trouvez pas la vôtre, écrivez-nous : nous répondons sous 2 jours ouvrés.
Tenir son stock
Les gestes de base : ce qui entre, ce qui sort, et comment vérifier que le compte tombe juste.
Comment gérer le stock de sa boutique sans se tromper
Gérer un stock tient en trois gestes : noter ce qui entre, noter ce qui sort, et vérifier de temps en temps que le compte tombe juste. Le cahier fait les deux premiers. Il ne fait pas le troisième, et il ne prévient jamais d'une rupture.
Faire l'inventaire de sa boutique : la méthode
Compter son stock, ce n'est pas ajouter ou retirer des quantités : c'est déclarer ce qu'il y a réellement sur l'étagère. La quantité comptée remplace celle du système, elle ne s'y ajoute pas. Et zéro est une réponse valable.
Le seuil d'alerte : ne plus découvrir une rupture trop tard
Un seuil d'alerte est la quantité en dessous de laquelle il faut recommander, avant d'être à court. On le fixe à partir de deux choses : ce que vous vendez par semaine, et le temps que met votre fournisseur à livrer.
Suivre son argent
Marge, valeur du stock, crédit client : savoir ce que votre commerce vous rapporte vraiment.
Calculer la marge d'un produit, simplement
La marge, c'est ce qui reste du prix de vente une fois le prix d'achat retiré. Un produit vendu en grande quantité avec une marge minuscule peut rapporter moins qu'un produit qui part lentement — c'est pour cela qu'on ne regarde jamais la marge toute seule.
Vendre à crédit sans perdre le fil
Vendre à crédit fait tourner la boutique, à condition de savoir à tout moment qui doit quoi. Ce qui se perd n'est presque jamais la vente elle-même : c'est le règlement partiel, noté nulle part, que personne ne retrouve trois semaines plus tard.
Savoir quels produits font vivre la boutique
Le produit qu'on vend le plus n'est pas toujours celui qui rapporte le plus. En croisant la vitesse à laquelle un produit part et la marge qu'il laisse, on voit lesquels méritent de la place sur l'étagère et lesquels immobilisent de l'argent.
Combien vaut votre stock aujourd'hui
La valeur d'un stock, c'est l'argent qui dort sur vos étagères : chaque quantité multipliée par son prix d'achat. C'est le chiffre qu'on demande à un commerçant quand il cherche un financement, et c'est souvent celui qu'il connaît le moins bien.
Sur le terrain
Livraisons, caisse, plusieurs points de vente : quand le commerce sort du comptoir.
Tenir sa caisse quand le réseau coupe
Une coupure de réseau ne doit pas arrêter la vente. Les encaissements continuent d'être enregistrés sur l'appareil, puis remontent seuls dès que la connexion revient — sans double saisie et sans ticket perdu.
Suivre ses livraisons du départ à la remise
Une livraison qui part sans être enregistrée, c'est de la marchandise sortie du stock que plus personne ne suit. Chaque course a un statut, du départ à la remise, et le stock se met à jour au moment de la sortie — pas le soir.
Gérer deux boutiques ou un dépôt sans mélanger les stocks
Dès qu'il y a un dépôt et un point de vente, le même produit existe à deux endroits avec deux quantités différentes. Les confondre fait croire à un stock qui n'est pas là où on le cherche : chaque mouvement doit dire d'où il part et où il va.
Vous ne trouvez pas ?
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